Xác định lộ trình công nghệ rõ ràng, nhiều năm (3-5 năm) để căn chỉnh nguồn lực chiến lược, thúc đẩy chuyển đổi số, tối ưu vận hành và nâng cao dịch vụ khách hàng
Xây dựng lộ trình công nghệ 3-5 năm với các mốc quan trọng và ngân sách chi tiết
Cải thiện hiệu suất hoạt động và giảm chi phí vận hành thông qua công nghệ hiện đại
Cung cấp dịch vụ khách hàng xuất sắc thông qua các giải pháp số tiên tiến
Đánh giá toàn diện về cơ sở hạ tầng CNTT hiện tại, ứng dụng, quy trình và mức độ sẵn sàng cho chuyển đổi số
Xây dựng kế hoạch toàn diện về cơ sở hạ tầng, ứng dụng, bảo mật và nguồn nhân lực
Đề xuất các dự án ưu tiên với ngân sách chi tiết và lộ trình triển khai rõ ràng
Thiết lập cơ chế quản trị để theo dõi, đo lường và điều chỉnh chiến lược CNTT theo thời gian
Đội ngũ tư vấn với hơn 15 năm kinh nghiệm trong chuyển đổi số và chiến lược CNTT
Sử dụng frameworks quốc tế và best practices được kiểm chứng
Tập trung vào ROI và giá trị kinh doanh thực tế với các KPIs rõ ràng
2 Hai Trieu
Sai Gon
Ho Chi Minh City, Vietnam